砂石材料是建筑原材料中重要的結(jié)構(gòu)材料，對(duì)于我國(guó)的房屋建筑和交通建設(shè)具有重要的作用，通過(guò)對(duì)我國(guó)的砂石行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)砂石行業(yè)中普遍存在很多共性問(wèn)題，通過(guò)剖析砂石行業(yè)中存在的問(wèn)題，我們也需要提出更多解決問(wèn)題的策略。

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，作為支撐基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要原材料的砂石骨料的消耗量快速增長(zhǎng)。其中對(duì)于砂石需求量最大的行業(yè)主要包括房地產(chǎn)行業(yè)和軌道交通建設(shè)，根據(jù)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃進(jìn)行粗略估計(jì)，未來(lái)十多年我國(guó)對(duì)砂石骨料的需求將高達(dá)百億噸，基建施工方和攪拌站將是砂石的最主要需求方。

砂石骨料的運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)較高，因此砂石骨料的銷(xiāo)售一般對(duì)于運(yùn)輸半徑有一定的限制，對(duì)于分布在砂石廠附近的需求方才能保證正常的供給。

1、砂石行業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的礦山中，年產(chǎn)量大于100萬(wàn)噸的大型礦山僅占5%，年產(chǎn)量在40萬(wàn)噸左右的中型礦山約占11%，年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以下的小型礦山占到了84%，從砂石的規(guī)模來(lái)看，我國(guó)的小型礦山占到了絕大的比例，由于小型礦山居多，而小規(guī)模的礦山普遍存在的問(wèn)題是生產(chǎn)工藝落后、監(jiān)管力度不足、資源綜合利用率低下、對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的擾動(dòng)較大，隨著我國(guó)對(duì)礦山資源的整合，“規(guī)模小、數(shù)量多、效率低”的傳統(tǒng)模式不斷被淘汰，被革新，政府逐漸對(duì)一些小規(guī)模礦山進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。受限于自然資源，目前我國(guó)的砂石產(chǎn)地主要集中在昆明、河北、山東、山西、四川、湖北、福建、浙江、廣東等地。

就目前我國(guó)的砂石行業(yè)供應(yīng)情況來(lái)看，砂石行業(yè)運(yùn)輸半徑比較短，一般限制在150km之內(nèi)，砂石行業(yè)的供應(yīng)鏈也極其有限，主要由礦山企業(yè)、中間商、物流方和采購(gòu)方組成。礦山企業(yè)自帶砂石骨料生產(chǎn)線，用于礦山的開(kāi)采和砂石骨料的加工，砂石的生產(chǎn)通常都是現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算，沒(méi)有賬期。砂石供給方需要現(xiàn)金流，采購(gòu)方因?yàn)橘Y金問(wèn)題無(wú)法及時(shí)支付時(shí)，中間商要負(fù)責(zé)墊資和聯(lián)系物流，由于資金規(guī)模存在差異，中間商即貿(mào)易商的回款周期也有很大差別，通常情況下中間商的墊資規(guī)模也決定了他們的收益。

2、砂石行業(yè)中存在的問(wèn)題和主要的解決對(duì)策

由于砂石產(chǎn)品的運(yùn)輸半徑通常被限制在150公里左右，這就導(dǎo)致一些砂石廠只能供應(yīng)到附近的一些需求方企業(yè)，這就使得砂石骨料的銷(xiāo)售渠道受限，從而限制了企業(yè)的資金流入。

砂石生產(chǎn)企業(yè)存在的最主要的問(wèn)題是生產(chǎn)工藝和管理模式的落后，比如說(shuō)受制于企業(yè)資金規(guī)模的限制，企業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備比較落后，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力引進(jìn)大型的新興設(shè)備，在管理方面依靠傳統(tǒng)的人工管理，這種情況之下不僅會(huì)造成生產(chǎn)效率的低下，影響砂石骨料的產(chǎn)量，人工管理還容易出現(xiàn)管理漏洞，此外，一些砂石企業(yè)在交易的過(guò)程中傾向于使用現(xiàn)金方式交易，現(xiàn)金交易存在一定的安全隱患，也不利于監(jiān)管。

為了解決砂石骨料行業(yè)存在的一些潛在問(wèn)題，使砂石行業(yè)朝著更好地方向發(fā)展，砂石行業(yè)從業(yè)企業(yè)應(yīng)該做到外爭(zhēng)政策、內(nèi)控成本，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過(guò)戰(zhàn)略手段提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)砂石行業(yè)存在的一系列問(wèn)題，我們可以采取相應(yīng)的方式進(jìn)行解決，比如引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，搭建砂石骨料交易互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，解決砂石骨料的交易問(wèn)題，促進(jìn)交易的公開(kāi)化，加速砂石交易的達(dá)成。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)砂石行業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，提高人員的文化水平和綜合素質(zhì)，改進(jìn)企業(yè)的管理方式，用信息化管理手段推動(dòng)企業(yè)向著更加科學(xué)化的方向發(fā)展。

砂石行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該勇于革新，用新技術(shù)煥發(fā)企業(yè)的活力，利用新模式和新思路拓寬企業(yè)的生存之路。